הנסיך ועדר הכבשים

סיפור על הנסיך ועדר הכבשים.
הייתה ממלכה שנשלטה על ידי נסיך צעיר, שעלה לכס המלוכה לאחר מות אביו.
לאחר מספר חודשים של שלטון, המצב הפך למאתגר, בצורת פתאומית גרמה לאבידות רבות לחקלאים, חיות רבות נהרגו, והיבול לא גדל. אם לא מספיק בכך, במקביל פרצה מגפה שהרגה רבים מנתיני הממלכה.
לאחר מספר חודשים, כאשר נראה היה שהמצב החל להשתפר, מלך אויב השתלט עם צבאו על הממלכה, הרג רבים מהנתינים וכלא את השאר. המלך הצעיר הצליח איכשהו להימלט מהממלכה, ותכנן לפגוש את חבר ילדותו שהיה מלך ממלכה שכנה.
בדרכו חשב איך כל הדברים האלה קרו דווקא לו, הרי הוא נולד וגדל להיות מלך הממלכה החזקה והעשירה ביותר, וכעת איבד הכל. הוא האמין שיש לו מזל רע, שכן דבר כזה לא קרה לאביו או לכל מלך אחר שהכיר.
כשהמלך הצעיר הגיע לארמון של חברו, השומרים לא אפשרו לו להכנס, בגלל מראה בגדיו הבלוי. במשך מספר ימים עבד המלך הצעיר על מנת שיוכל לקנות בגדים מכובדים, ואז הורשה להכנס לארמון ולפגוש את חברו המלך.
הוא הסביר לחברו המלך את כל אשר עבר עליו, ולאחר ששמע את סיפורו, הורה חברו המלך לאנשיו לתת לו עדר של 100 כבשים.
המלך הצעיר הופתע כיוון שהוא ציפה להרבה יותר מזה, הוא הרי לא רוצה להיות רועה צאן, אבל לא הייתה לו ברירה והוא נענה להצעת חברו. לאחר מספר ימים, בעת שראה את עדרו בשדה, תקפה קבוצת זאבים את עדרו והרגה כל אחד מהם, המלך למזלו ברח מהמקום בזמן.
המלך הצעיר הלך שוב אל חברו המלך וביקש עזרה, הפעם הוא נתן לו 50 כבשים, אך שוב המלך הצעיר נכשל בהגנה על עדרו מפני הזאבים. בפעם השלישית ניתנו לו 10 כבשים בלבד, בפעם הזו, המלך הצעיר הבין שאם לא יגן על העדר שלו מפני הזאבים, הוא לא יקבל יותר עזרה מחברו.
המלך הצעיר נערך להגן על העדר, הוא בנה גדרות והציב שומרים מסביב לעדר, בנוסף הוא התעניין ולמד כיצד להאכיל, לגדל, לחזק ולהגדיל את העדר. לאחר מספר שנים, עדרו גדל ל -1000 כבשים.
כשפגש המלך הצעיר את חברו המלך, הוא סיפר לו על עדרו הגדל, ולאחר ששמע אותו, הורה המלך לשריו לתת למלך הצעיר מדינה שלמה לשלוט בה. כששמע זאת המלך הצעיר, שאל את חברו בתדהמה "מדוע לא נתת לי לשלוט במדינה הזו בפעם הראשונה שפניתי אליך לעזרה?"
המלך השיב, "בפעם הראשונה כשבאת אלי לעזרה, הלך הרוח שלך היה שנולדת להיות מנהיג, אבל האמת הייתה אחרת, אמנם נולדת לעושר, כח וגאווה, אבל מעולם לא הוכשרת ולא הייתה לך היכולת להנהיג את הממלכה. כשנתתי לך את העדר, חיכיתי שתלמד איך להנהיג את העדר, איך לטפל ולטפח אותו, לדאוג לצרכיו, ואילו עכשיו אני מאמין שאתה מוכן להנהיג מדינה שלמה".
מנהיגות היא לא מעמד, תואר או תפקיד, מנהיגות היא פעולה, מנהיגות היא מסע של התנסות ולמידה, התפתחות תוך כדי תנועה, מנהיגות היא לא מתנה שמקבלים, אלא היא גישה שמפתחים.

מעניין? שתפו 

WhatsApp
Email
LinkedIn
Twitter
Facebook

1 מחשבה על “הנסיך ועדר הכבשים”

  1. פינגבאק: נתקלתם במנהיג מושלם? - אייל גונן - מנהיגות מזווית אחרת

כתיבת תגובה

האימייל לא יוצג באתר. שדות החובה מסומנים *

עשוי לעניין אותך גם

איזון קריירה משפחה
אייל גונן

מג'אנגלים כל היום?

אתם מג'אגלים עם חמישה כדורים, נזהרים שאף כדור לא יפול. יש כדור אחד שאין סיכוי שתתנו לו ליפול, השאלה היא איזה כדור זה?. בבקשה מכם, בפעם הבאה שתמצאו את עצמכם מגא'נגלים, תבדקו שוב על איזה כדור אתם שומרים הכי הרבה, ואיפה אתם מוכנים לשלם את המחיר…

קרא עוד »
ניהול זמן
אייל גונן

יותר פגישות, פחות עבודה

למרות שלפגישות יש משמעות פורמלית וא-פורמלית בארגונים, מחקר חדש מצא ש-70% מכלל הפגישות מונעים מהעובדים לעבוד ולהשלים את המשימות שלהם, והמחיר הוא לא רק פגיעה ביעילות ואפקטיביות העבודה, אלא גם פגיעה ברווחה הפסיכולוגית, הפיזית והנפשית.

במחקר שפורסם לאחרונה בדקו 76 חברות, וכשצמצמו את נפח הפגישות ב-40%, תפוקת העובדים עלתה ב-71%!! העובדים הרגישו מועצמים ואוטונומיים יותר, וכך התוצאה הייתה עליה של 52% בשביעות הרצון.

היתרונות של צמצום הפגישות מגיעים לרמה האופטימלית ביותר לאחר צמצום הפגישות ב-80%-60%, ויורדים בצמצום נוסף מעבר לכך. כשהפגישות מצטמצמות כמעט לחלוטין, שביעות הרצון, הפרודוקטיביות ומעורבות העובדים יורדים משמעותית, מפני שמגיעים לרמה שהאנשים מרגישים שלא רואים אותם כלל, ולכן המחקר ממליץ על שמירה של יום-יומיים לפגישות.

קרא עוד »