ליזה תבוריסמנכ"לית משאבי אנוש, אורמת
מנהיגות אותנטית
אותנטיות זו לא סחבקיות. ליזה תבורי על מה זה אומר להיות אותנטי כמנהל, על הסיפור האישי שלנו כעוגן, ועל כמה פגיעות לחשוף — כך שתחזק את האמון ולא תעמיס.
מנהיגות מזווית אחרתפרק 24
פחות מנהיגים גיבורים, יותר מנהיגים אמיצים
טל פריבנרחוקרת אומץ ופגיעות
על הפרק
על מה דיברנו
אנחנו צריכים פחות גיבורים ויותר מנהיגים אמיצים. חוקרת האומץ והפגיעות טל פריבנר על האומץ היומיומי שנדרש כדי להוביל באי-ודאות, על ההבדל בין אומץ לאסרטיביות — ולמה פחד הוא בעצם מגדלור.
שאלות שעלו בשיחה
- מה ההבדל בין אומץ אמיתי לאסרטיביות?
- למה פגיעות היא האומץ החדש במקום העבודה?
- איך אומץ הופך למדבק בארגון?
פרקים נוספים
אורי להבמייסד אאוטבריין ויזם סדרתי
קהילות לבודדים בצריח
בדידות היא חלק מהתפקיד של מנהלים בכירים ויזמים — אבל היא לא חייבת להיות גזירת גורל. אורי להב, מייסד אאוטבריין, על שותפות יזמית של עשרים שנה, ועל קהילות והפלגות משותפות שמסירות מסכות ומייצרות שיחות אמיתיות.
ד"ר מיכל הרשמן שטריתמומחית לרטוריקה ומנהיגות
רטוריקה של מנהיגות אותנטית
איך מילים הופכות לכלי מנהיגותי? ד"ר מיכל הרשמן שטרית מנתחת את הרטוריקה של מנהיגים כמו טראמפ וזלנסקי, ומסבירה את ההבדל בין רטוריקה אותנטית לדמגוגיה — ולמה הקשבה אמפתית היא המיומנות הקשה ביותר למנהיגים.