הפודקאסט
שיחות עומק עם מנהלים, מנכ"לים, אנשי HR, חוקרים ויזמים — על מה שבאמת קורה כשמובילים אנשים: משמעות, אמון, אי-ודאות, תקשורת, AI והצד האנושי של העבודה.
הפודקאסט נולד מתוך סקרנות: לשמוע איך מנהיגות נראית מבפנים, אצל אנשים שמתמודדים איתה כל יום — ולהביא ממנה רעיונות שאפשר לקחת לעבודה.
42 פרקים
צור ישראל גנוסר · מנכ"ל ושותף מייסד, תוכנית המנהיגות הופמן קופמן
התחלנו, באופן לא שגרתי, במדיטציה. משם הדרך הובילה לשני "שרירים" שכל מנהיג צריך — מיקוד ומודעות עצמית — ולטענה שלפני כל מיומנות ניהול צריך לעבוד על מערכת ההפעלה. ובסוף גם שאלה שמעוררת ויכוח: האם ארגונים הם באמת People First, או שבעצם הם Mission First?
צור ישראל גנוסרמנכ"ל ושותף מייסד, תוכנית המנהיגות הופמן קופמן
התחלנו, באופן לא שגרתי, במדיטציה. משם הדרך הובילה לשני "שרירים" שכל מנהיג צריך — מיקוד ומודעות עצמית — ולטענה שלפני כל מיומנות ניהול צריך לעבוד על מערכת ההפעלה. ובסוף גם שאלה שמעוררת ויכוח: האם ארגונים הם באמת People First, או שבעצם הם Mission First?
איתן זינגרמנכ"ל סיבוס
מה קורה מאחורי הקלעים של ניהול בכיר? שיחה עם מנכ"ל סיבוס על החלטות בצמתים קריטיים, על שחיקה מנטלית ועל התפקיד של אגו וסקרנות בקריירה. ובדרך — גם הקשר בין יציאה מאזור הנוחות, סדנאות משחק וניהול חברות גדולות.
פרופ' דן אריאלי
קשה לשנות את האופי של האדם — אבל קל לשנות את הסביבה שלו. פרופ' דן אריאלי על למה אנחנו אלופים בהסרת חיכוך בדרך ללקוח וחלשים בזה כלפי העובדים, על בירוקרטיה שמחסלת מוטיבציה ומשמעות, ועל למה החוויות המשמעותיות בחיינו כרוכות דווקא בקושי.
מיקי אלוןחוקרת תודעה
מרגישים שהעולם סביבנו פשוט השתגע? חוקרת התודעה מיקי אלון מציעה לראות בתקופה הזאת "תעלת לידה" — צרה, לוחצת וחד-כיוונית. שיחה על קריסת הסדר הישן, על הרגע שבו אין "מבוגר אחראי", ועל איך הופכים רגע של גורל לרגע של ייעוד.
לירון גליקמןמומחית בינלאומית לנטוורקינג ומיתוג אישי
מכירים את אלה ששולחים הודעה רק כשהם מחפשים עבודה? זה כמו לעשות ביטוח אחרי התאונה. לירון גליקמן על למה בונים קשרים לפני שצריכים אותם, איך שואלים "שאלות דופמין", ואיך נטוורקינג קשור אפילו לאיכות ולתוחלת החיים.
איתמר בן מאירמנכ"ל נת"ע
180 מיליארד שקל, אלפי שותפים, והפרויקט הלאומי הגדול בישראל. מנכ"ל נת"ע איתמר בן מאיר על ניהול המטרו: שותפויות, אמון שחוסך בירוקרטיה, משמעות שמחזיקה אנשים גם כשהשכר נמוך מהשוק — ולמה עדיף להחליט, גם כשההחלטה לא מושלמת.
אייל גונןפרק סולו
מה ההבדל בין אושר למשמעות, ולמה בדידות היא כבר לא רק עניין של גיל? פרק סולו קצר על משבר המשמעות בעולם העבודה, על הפער בין מה שמרגישים בהנהלה לבין מה שמרגישים בשטח — ועל מה שמנהלים יכולים לעשות כדי לחבר אנשים לעשייה שלהם.
ענבל הראלסמנכ"לית משאבי אנוש, אופרטיב
תכננתי לדבר עם ענבל על חיכוך — והיא רצתה לדבר על כאב. שיחה על הארגון כגוף חי, שבו המנהיגות היא המוח וה-HR הוא מערכת העצבים, על "הכחשה ארגונית", ועל למה חיכוך וכאב הם לא תקלה, אלא סימן.
גלית גולדסמנכ"לית משאבי אנוש בחברת סטארטאפ גלובלית
כניסה להייטק באמצע החיים, בלי להגיע מהמסלול הקלאסי. גלית גולד בשיחה כנה על פערי שפה ותרבות, על תסמונת המתחזה שלא נעלמת, על אומץ להגיד אמת למנכ"ל — ולמה זה לא סיפור סינדרלה.
רענן כהןיזם סדרתי, מחבר הספר "רק עוד קצת ודי"
לעמוד על הפודיום ולוותר על הפרס. רענן כהן סירב להצעה של 10 מיליון דולר כי היה בטוח שהחברה בדרך למיליארד — ואז הגיעו האייפון והאנדרואיד. שיחה כנה במיוחד על מה שעובר על יזם מאחורי הכותרות: הנפילה, הסיבוב השני, הבדידות, ו"שאלת דג הזהב".
חנה רדויזמת חברתית
ב-2011, כשרוב האנשים צפו במחאה מהסלון, חנה רדו עזבה משרה בכירה ונסעה למצפה רמון להקים עסקים חברתיים. שיחה על יזמות בלי תירוצים, על עסקים ולא פילנתרופיה, ועל נשים מהפריפריה שנכנסות לעולמות ההייטק והפיננסים.
שירה שפיראאמו של ענר שפירא ז"ל
שירה שפירא מספרת על בנה, ענר ז"ל — מוזיקאי, פילוסוף ולוחם בסיירת נחל — שבשבעה באוקטובר לקח פיקוד במיגונית ברעים. שיחה על המורשת שהשאיר, על האמונה שלו באהבה בין אנשים, ועל איך לוקחים שעת גורל והופכים אותה לשעת ייעוד.
ד"ר מיכל הרשמן שטריתמומחית לרטוריקה ומנהיגות
איך מילים הופכות לכלי מנהיגותי? ד"ר מיכל הרשמן שטרית מנתחת את הרטוריקה של מנהיגים כמו טראמפ וזלנסקי, ומסבירה את ההבדל בין רטוריקה אותנטית לדמגוגיה — ולמה הקשבה אמפתית היא המיומנות הקשה ביותר למנהיגים.
תמיר לאוןאנתרופולוג
אם יש שאלה אחת שמנבאת אם עובד יישאר — היא כמה חברים טובים יש לו בעבודה. האנתרופולוג תמיר לאון על מנהיגים ו"שבטים": משבר הסמכות, הצורך שלנו ב"גדולה", חום ואמון, ולמה מנהיגות היא עניין רגשי ולא רציונלי.
גליה אקשטייןמנהלת משאבי אנוש, פאלו אלטו נטוורקס ישראל
מ-120 ל-1,600 עובדים, בעולם הסייבר שלא מפסיק להשתנות. גליה אקשטיין על Disruption כערך, על Execution שלא בא על חשבון אנשים, על ניהול לפי חוזקות — ועל HR שמפסיק להיות "שוטר של תהליכים".
מיכל הלויסמנכ"לית משאבי אנוש, מקס
כשטיל איראני פגע בבניין המשרדים בערב, למחרת בבוקר כל העובדים הגיעו. מיכל הלוי על מה שיוצר את "הקסם במסדרונות" של מקס: אמון, ניידות פנימית, נוכחות ניהולית במשבר — ושיקום תעסוקתי של פצועי מלחמה.
יונתן איבגימנכ"ל DHL ישראל
הרבה זמן לא הייתה לי שיחה כל כך כנה. יונתן איבגי על המעבר מסמנכ"ל למנכ"ל DHL, על הרצון והחשש, על הלילה שבו נסגר המרחב האווירי — ועל "הברך של חגי": איך סוגרים את פער המשמעות בין ההנהלה לעובדים.
שבי שמלוסמנכ"ל משאבי אנוש, בית החולים איכילוב
להוריד בית חולים שלם למקלטים תת-קרקעיים בשש שעות. שבי שמלו על חמש שנים של משברים באיכילוב — מקורונה ועד המתקפה האיראנית — ועל חוסן, שליחות ומשמעות בעבודה בזמנים הקשים ביותר.
טל פריבנרחוקרת אומץ ופגיעות
אנחנו צריכים פחות גיבורים ויותר מנהיגים אמיצים. חוקרת האומץ והפגיעות טל פריבנר על האומץ היומיומי שנדרש כדי להוביל באי-ודאות, על ההבדל בין אומץ לאסרטיביות — ולמה פחד הוא בעצם מגדלור.
קרן רפאלסמנכ"לית משאבי אנוש, Intuit
כשהתחיל מבצע "עם כלביא", קרן רפאל מצאה את עצמה בחו"ל, פותחת חמ"ל עם אייפד וטלפון מדירה שכורה — ו-60 עובדים תקועים בחו"ל. שיחה על ניהול אנשים במציאות הישראלית, על הכוח שבשאלה "מה שלומך?", ועל הטמעת AI מתוך העצמה ולא מתוך הפחדה.
ליזה תבוריסמנכ"לית משאבי אנוש, אורמת
אותנטיות זו לא סחבקיות. ליזה תבורי על מה זה אומר להיות אותנטי כמנהל, על הסיפור האישי שלנו כעוגן, ועל כמה פגיעות לחשוף — כך שתחזק את האמון ולא תעמיס.
נעם מנלהמרצה וחוקר תודעה קולקטיבית
למה מנכ"לים מעדיפים סדר שלא עובד על תנועה? נעם מנלה על השפעת הטכנולוגיה על התודעה ועל רוח הזמן, על המעבר מכריזמה מסורתית לכריזמה חדשה, ועל איך מנהיגים נשארים רלוונטיים בעולם כאוטי.
אורי להבמייסד אאוטבריין ויזם סדרתי
בדידות היא חלק מהתפקיד של מנהלים בכירים ויזמים — אבל היא לא חייבת להיות גזירת גורל. אורי להב, מייסד אאוטבריין, על שותפות יזמית של עשרים שנה, ועל קהילות והפלגות משותפות שמסירות מסכות ומייצרות שיחות אמיתיות.
מתן כצמןראש מועצת אבן יהודה
למה עורך דין מצליח עובר לשלטון המקומי? מתן כצמן על מנהיגות משרתת, שקיפות ומדדים, "הצלחות רכות" לצד אתגרים אסטרטגיים — ועל ראש מועצה שמודה גם במקומות שבהם לא הצליח.
ינון דולבמנכ"ל מרכז החדשנות של סומפו בישראל
איך מצליחים בעסקים בין תל אביב לטוקיו? ינון דולב על ההבדלים בין ניהול אמריקאי ליפני, על אדפטביליות כמפתח להצלחה גלובלית, ועל הדרך לבנות אמון עם שותפים יפנים.
ד"ר ענת טרייסטר גורןמייסדת קבוצת טרייסטאר, הבעלים של CTI ו-CRR ישראל
כשהמידע נגיש לכולם, היתרון המקצועי של המנהל מצטמצם — והכובע של מפתח אנשים הופך קריטי. ד"ר ענת טרייסטר גורן על המנהל כמאמן: למה מנהלים מעדיפים שיחות מקצועיות, מה הם מפספסים, ועל העוצמה שבשתיקה.
נילי גולדפייןמשנה למנכ"ל, נירם גיתן (NGG)
לא ללמוד עוד מיומנות — אלא ללמוד את עצמנו. נילי גולדפיין על מנהיגות בעולם בהפרעה, על "עייפות משינוי" שגורמת לשחיקה, ועל למה דווקא מודעות עצמית היא העוגן במציאות שלא מפסיקה להשתנות.
אור רזמנכ"ל ובעלים, קבוצת "לדעת"
רעיון מצוין הוא לא מספיק. אור רז על פוליטיקה ארגונית כמיומנות שאפשר וצריך לתרגל: איך ממפים את מוקדי הכוח, מזהים את האינטרסים של מקבלי ההחלטות ומשתמשים בפוליטיקה בצורה חיובית. ומה עושים בחניון ובפינת הקפה.
יעל יחיאלימייסדת מיזם 50:50
למה גבר יתמודד לתפקיד שהוא לא מתאים לו, ואישה תוותר? יעל יחיאלי, מייסדת מיזם 50:50, על המאבק לשוויון מגדרי במוקדי קבלת ההחלטות, על מה שמשתנה בצוותי הנהלה מאוזנים — ועל האחריות של מנהלים ומנהלות.
רותם שביטמייסדת Talk Master, מומחית לדיבור מול קהל וכריזמה
רגע אחרי נאום "דם, יזע ודמעות", כשכולם מריעים, צ'רצ'יל פנה לעוזר שלו: "אין לך שום סיבה לחייך". רותם שביט על המחקר שהראה שאפשר לפתח כריזמה, על ארבעה סוגי כריזמה, ועל כלים פרקטיים לפני נאום או ראיון.
יאיר ביטוןמנכ"ל DHL ישראל במשך 11 שנים
למה כסף לא ישמור עובדים? יאיר ביטון מסכם 11 שנים כמנכ"ל DHL ישראל — דרך קורונה ומלחמה — ומסביר איך מיקוד בעובדים מביא את הלקוחות ואת התוצאות, מה זה מנהל שהוא Enabler, ואיך 80 זוגות הכירו ב-DHL.
נירית כהןמומחית לעולם העבודה העתידי
פעם עבודה הייתה מקום שהולכים אליו. היום היא קורית מכל מקום — ומנהלים נכנסים לבניינים ריקים ולא יודעים איך לנווט בהם. נירית כהן על החוזה שהשתנה בין מנהל לעובד, ועל מה עושים כשרוב המיומנויות שלנו לא יהיו רלוונטיות בעתיד.
ד"ר מתי הר-לבמומחית למנהיגות תודעתית
איך משבר הופך למנוע צמיחה? ד"ר מתי הר-לב על מנהיגות תודעתית, על המעבר מקורבנות למנהיגות שמייצרת את המציאות, על קבלה ואחריות — ועל הפער שנפתח בכל פעם שאנחנו מגיעים למשהו שרצינו.
הדס אלמוגSVP People, AppsFlyer
עובדים כבר לא רוצים להיות מנהלים, וארגונים מצמצמים את דרג הביניים. הדס אלמוג על Unbossing ו-Great Flattening, על מה שנשאר מתפקיד המנהל — והאם הגיע הזמן לחשוב מחדש על המבנה הארגוני.
טלי סלונים שפטמנהלת משאבי אנוש, מרצה ומאמנת, מחברת "לשחרר את הטאלנט שבך"
על מי האחריות לפתח את הקריירה שלי? טלי סלונים שפט על ניהול עצמי בעולם העבודה המתחדש, על מיתוג אישי ורשת קשרים, על מיקוד שליטה — ועל פעולה מתוך "אזור הגאונות".
רונן בן נפתלימומחה לפיתוח מנהלים, מפתח גישת "אינטליגנציית שיח"
מהי שיחה מתפתחת, ומהי שיחת התנצחות? רונן בן נפתלי על "אינטליגנציית שיח": עקרונות לשיח מקדם, ענווה וסקרנות, משוב וביקורת — והרבה פרקטיקות לשיפור התקשורת בצוות ובארגון.
אייל גונןפרק סולו
יש פער בין הערכים שכתובים על הקיר לבין מה שקורה בארגון בפועל — והפער הזה הוא מקור הניכור הגדול ביותר בארגונים. פרק סולו על ערכים ומנהיגות, עם דוגמאות מדיסני, אינטל ומיקרוסופט.
ואדיק רוזנבליטפסיכולוג קליני ויועץ ארגוני
למה רוב המנהלים מגיבים במקום ליזום? ואדיק רוזנבליט על מערכת ההפעלה הפנימית, על ההבדל בין מנהיגות ריאקטיבית לקריאטיבית, ועל הצורך שלנו להיראות חכמים, בשליטה ואהובים — והמחיר האישי והארגוני שלו.
סא"ל י'מפקד המאמץ הקרקעי, יחידה 669
פרק על אנשים שמסכנים את חייהם כדי להציל לוחמים. סא"ל י' מספר על הקמת "המאמץ הקרקעי" ביחידה 669 — שינוי תפיסת הפעלה תוך כדי מלחמה, שדרש אומץ ונחישות והציל מאות לוחמים. סיפור על אחריות ואנושיות, ועל פיקוד ומנהיגות בשדה הקרב.
אליאב זכאילשעבר מנכ"ל מכון LEAD
האם מנהיגות היא תכונה מולדת או נרכשת? אליאב זכאי על מה שמייחד תוכניות פיתוח מנהיגות מוצלחות, על הבחירה האישית להשפיע, על המחיר של הבחירה להנהיג — והאם יש תקווה למשבר המנהיגות.
פיני טליזם ויועץ בתחום המנהיגות
איך נראית ומרגישה המנהיגות החדשה? פיני טל על מנהיגות שרואה את האנשים, מבוססת אמון, אותנטית ומשרתת — ולמה מנהל צריך להיות קודם כל אדם.
ד"ר שמעון אזולאיפילוסוף וחוקר משמעות
האם להרגיש משמעותי זו פריווילגיה או זכות יסוד? ד"ר שמעון אזולאי על "משחק המשמעות" בעידן המודרני, על קהילות כמרחב משמעות, ועל ההבדל בין מנהיגות משמעותית למנהיגות שמחוללת משמעות.
