מנהיגות מזווית אחרתפרק 28
גליה אקשטייןמנהלת משאבי אנוש, פאלו אלטו נטוורקס ישראל
על הפרק
מ-120 ל-1,600 עובדים, בעולם הסייבר שלא מפסיק להשתנות. גליה אקשטיין על Disruption כערך, על Execution שלא בא על חשבון אנשים, על ניהול לפי חוזקות — ועל HR שמפסיק להיות "שוטר של תהליכים".
איתמר בן מאירמנכ"ל נת"ע
180 מיליארד שקל, אלפי שותפים, והפרויקט הלאומי הגדול בישראל. מנכ"ל נת"ע איתמר בן מאיר על ניהול המטרו: שותפויות, אמון שחוסך בירוקרטיה, משמעות שמחזיקה אנשים גם כשהשכר נמוך מהשוק — ולמה עדיף להחליט, גם כשההחלטה לא מושלמת.
ינון דולבמנכ"ל מרכז החדשנות של סומפו בישראל
איך מצליחים בעסקים בין תל אביב לטוקיו? ינון דולב על ההבדלים בין ניהול אמריקאי ליפני, על אדפטביליות כמפתח להצלחה גלובלית, ועל הדרך לבנות אמון עם שותפים יפנים.
פרופ' דן אריאלי
קשה לשנות את האופי של האדם — אבל קל לשנות את הסביבה שלו. פרופ' דן אריאלי על למה אנחנו אלופים בהסרת חיכוך בדרך ללקוח וחלשים בזה כלפי העובדים, על בירוקרטיה שמחסלת מוטיבציה ומשמעות, ועל למה החוויות המשמעותיות בחיינו כרוכות דווקא בקושי.
