מנהיגים משחקים דמקה או שח-מט?

תחשבו לרגע לפני שאתם ממשיכים, מה מנהיגים משחקים, דמקה או שחמט?
ההבדל העיקרי בין דמקה לשחמט הוא שבדמקה כל הכלים נעים באותה צורה, ובשחמט כל כלי נע אחרת. אם רוצים להצטיין בשחמט צריך לדעת מה היכולת של כל כלי, לשלב אותו במהלכים יחודיים, ולהביא את החוזקות והיתרונות שלו לידי ביטוי כדי לנצח. מנהיגים משחקים שחמט, בחיים האמיתיים אין דמקה.
מנהיגות זה לתת לכולם את אותו היחס?
יש הבדל בין שוויון להוגנות, שוויון זה לתת לכולם את אותו היחס או אותם האמצעים, והוגנות זה לתת לכל אחד את היחס והאמצעים המתאימים לו.
מורה בבי"ס חילקה לכל אחד מהתלמידים בכיתה פתק ובו נכתב באיזה איבר בגוף הוא נפצע. לאחר מכן הגיעה לתלמיד הראשון ושאלה "היכן נפצעת"? התלמיד ענה "באצבע". המורה חבשה את אצבעו והמשיכה לתלמיד הבא, גם אותו שאלה היכן נפצע ולא משנה מה הייתה תשובתו, היא חבשה לו את האצבע. כך עברה את כל התלמידים.
בסוף ההדגמה נעמדה המורה מול הכיתה ואמרה "תלמידים יקרים, כל אחד מכם קיבל ממני טיפול שווה, אבל כפי שאתם רואים, יחס שווה לא תמיד מועיל…" מאותו הרגע, בכל פעם שאחד התלמידים התלונן על יחס שונה, הזכירה המורה את ההדגמה עם התחבושות.
שוויון זה להתמקד בנקודת ההתחלה, הוגנות זה להתמקד בתוצאה הסופית. להתייחס לכולם בשוויון זאת לא מנהיגות, להתייחס לכולם בהוגנות זאת מנהיגות.
הרעיון במנהיגות הוא שאין כלל ויוצא מהכלל, הכל יוצא מהכלל.
ה"מנהיגות המצבית" מתבססת על תפיסה לפיה אין סגנון מנהיגות קבוע, הנותן מענה לכל הסיטואציות, אלא שהמנהיג צריך להתאים את הסגנון לפי המשימה והאנשים.
המנהיגות המצבית מדברת על הגדרת מטרות משותפת למנהיג ולמונהג, על ניתוח היכולת והמחויבות של המונהג, והתאמת הסגנון המנהיגותי הרלוונטי – יותר תמיכה או יותר הכוונה.
בבסיס הרעיון, התאמת "חליפה אישית" (Tailor made) לכל מונהג, בהתאם לצרכים ולשלב ההתפתחותי שלו, לאור המטרות המוגדרות.
אין דבר יותר לא שוויוני, מלתת לאנשים שונים יחס שווה.

מעניין? שתפו 

WhatsApp
Email
LinkedIn
Twitter
Facebook

7 מחשבות על “מנהיגים משחקים דמקה או שח-מט?”

כתיבת תגובה

עשוי לעניין אותך גם

דיון פגישה מנהיגות ניהול רעיון
מנהיגות
אייל גונן

למה הרעיון שלי לא מתקבל?

אתם מעלים רעיון גאוני, אבל הקול שלכם לא זוכה להערכה? המחקרים מראים שמנהלים מעריכים ומתגמלים יותר עובדים שמתזמנים את הרעיונות והדעות שלהם, למועדים רלוונטים, ואף לעיתוי שבו "הנסיבות תומכות ברעיון החדש". "שקט אסטרטגי" הוא תזמון כך שהרעיון ייפול מוכן ואפוי על אוזניים קשובות, והאמת היא שאנחנו כבר די יודעים לזהות מה התזמון הנכון מבחינת הסביבה שלנו.

קרא עוד »
הצלחה
אייל גונן

יש מתחזה בקהל? על "תסמונת המתחזה"

אחד התסביכים של אנשים מוצלחים, מנהלים ומנהיגים, הוא "תסמונת המתחזה", החשש שאני לא מספיק מוכשר, שהגעתי למקום שבו אני נמצא בטעות, ושאני לא מתאים. הפחד הגדול הוא שאוטוטו מישהו יחשוף אותי או ש"תיקרע המסכה מפני" ויגלו שאני לא מי שחשבו.

קרא עוד »
מנהיגות חדשה הרצאת מנהיגות מהי מנהיגות סדנת מנהיגות מנהיגות אפקטיבית מנהיג חזון מנהיגות משרתת מנהיגות מעצבת אייל גונן מנהיגות מזווית אחרת הגדרת מנהיגות
מנהיגות
אייל גונן

מה ההבדל בין מנהיגות מסורתית למנהיגות החדשה?

המנהיגות החדשה היא מנהיגות קשובה, מקדמת שיתופי פעולה, משרתת רעיון ואנשים, מעצימה, מבזרת את המשאבים, מטפחת מנהיגים בארגון, ודואגת לתחושת המשמעות של האנשים. זוהי מנהיגות פתוחה ללמידה, שמפגינה אותנטיות ופגיעות, שקיפות, משתפת באתגרים ופתוחה לרעיונות חדשים מכל דרג בארגון.

המנהיגות המסורתית פועלת ממקורות כח חיצוניים, ואילו המנהיגות החדשה פועלת ממקורות כח פנימיים, שמביא לידי ביטוי דרך תקשורת בריאה ואפקטיבית, את הערכים, המשמעות והמחויבות. המנהיגות החדשה מביאה לידי ביטוי "מיומנויות רכות" ואינטליגנציה רגשית, על פני הרציונליזציה של המנהיגות המסורתית.

קרא עוד »