הנסיך ועדר הכבשים

סיפור על הנסיך ועדר הכבשים.
הייתה ממלכה שנשלטה על ידי נסיך צעיר, שעלה לכס המלוכה לאחר מות אביו.
לאחר מספר חודשים של שלטון, המצב הפך למאתגר, בצורת פתאומית גרמה לאבידות רבות לחקלאים, חיות רבות נהרגו, והיבול לא גדל. אם לא מספיק בכך, במקביל פרצה מגפה שהרגה רבים מנתיני הממלכה.
לאחר מספר חודשים, כאשר נראה היה שהמצב החל להשתפר, מלך אויב השתלט עם צבאו על הממלכה, הרג רבים מהנתינים וכלא את השאר. המלך הצעיר הצליח איכשהו להימלט מהממלכה, ותכנן לפגוש את חבר ילדותו שהיה מלך ממלכה שכנה.
בדרכו חשב איך כל הדברים האלה קרו דווקא לו, הרי הוא נולד וגדל להיות מלך הממלכה החזקה והעשירה ביותר, וכעת איבד הכל. הוא האמין שיש לו מזל רע, שכן דבר כזה לא קרה לאביו או לכל מלך אחר שהכיר.
כשהמלך הצעיר הגיע לארמון של חברו, השומרים לא אפשרו לו להכנס, בגלל מראה בגדיו הבלוי. במשך מספר ימים עבד המלך הצעיר על מנת שיוכל לקנות בגדים מכובדים, ואז הורשה להכנס לארמון ולפגוש את חברו המלך.
הוא הסביר לחברו המלך את כל אשר עבר עליו, ולאחר ששמע את סיפורו, הורה חברו המלך לאנשיו לתת לו עדר של 100 כבשים.
המלך הצעיר הופתע כיוון שהוא ציפה להרבה יותר מזה, הוא הרי לא רוצה להיות רועה צאן, אבל לא הייתה לו ברירה והוא נענה להצעת חברו. לאחר מספר ימים, בעת שראה את עדרו בשדה, תקפה קבוצת זאבים את עדרו והרגה כל אחד מהם, המלך למזלו ברח מהמקום בזמן.
המלך הצעיר הלך שוב אל חברו המלך וביקש עזרה, הפעם הוא נתן לו 50 כבשים, אך שוב המלך הצעיר נכשל בהגנה על עדרו מפני הזאבים. בפעם השלישית ניתנו לו 10 כבשים בלבד, בפעם הזו, המלך הצעיר הבין שאם לא יגן על העדר שלו מפני הזאבים, הוא לא יקבל יותר עזרה מחברו.
המלך הצעיר נערך להגן על העדר, הוא בנה גדרות והציב שומרים מסביב לעדר, בנוסף הוא התעניין ולמד כיצד להאכיל, לגדל, לחזק ולהגדיל את העדר. לאחר מספר שנים, עדרו גדל ל -1000 כבשים.
כשפגש המלך הצעיר את חברו המלך, הוא סיפר לו על עדרו הגדל, ולאחר ששמע אותו, הורה המלך לשריו לתת למלך הצעיר מדינה שלמה לשלוט בה. כששמע זאת המלך הצעיר, שאל את חברו בתדהמה "מדוע לא נתת לי לשלוט במדינה הזו בפעם הראשונה שפניתי אליך לעזרה?"
המלך השיב, "בפעם הראשונה כשבאת אלי לעזרה, הלך הרוח שלך היה שנולדת להיות מנהיג, אבל האמת הייתה אחרת, אמנם נולדת לעושר, כח וגאווה, אבל מעולם לא הוכשרת ולא הייתה לך היכולת להנהיג את הממלכה. כשנתתי לך את העדר, חיכיתי שתלמד איך להנהיג את העדר, איך לטפל ולטפח אותו, לדאוג לצרכיו, ואילו עכשיו אני מאמין שאתה מוכן להנהיג מדינה שלמה".
מנהיגות היא לא מעמד, תואר או תפקיד, מנהיגות היא פעולה, מנהיגות היא מסע של התנסות ולמידה, התפתחות תוך כדי תנועה, מנהיגות היא לא מתנה שמקבלים, אלא היא גישה שמפתחים.

מעניין? שתפו 

WhatsApp
Email
LinkedIn
Twitter
Facebook

1 מחשבה על “הנסיך ועדר הכבשים”

  1. פינגבאק: נתקלתם במנהיג מושלם? - אייל גונן - מנהיגות מזווית אחרת

כתיבת תגובה

עשוי לעניין אותך גם

התפתחות אישית
אייל גונן

מודל PERMA לרווחה ושגשוג

מודל PERMA של פרופ' מרטין סליגמן, אבי הפסיכולוגיה החיובית, מספק דרכים פרקטיות ליישום בחיי היומיום, כדי להבטיח שהאושר, המשמעות והמימוש העצמי לא יהיו מקריים בחיינו, אלא תוצאה של פעילות יזומה ומוכוונת. סליגמן בחר חמישה גורמים מעוררי מוטיבציה המאפשרים את תחושת הרווחה, כאשר כל אחד יכול להפיק רווחה בדרגה שונה מכל אחד מהגורמים. 

קרא עוד »
איזון קריירה משפחה
אייל גונן

שיווי משקל מנהיגותי – ההתפטרות הגדולה

"נקודת שיווי המשקל המנהיגותית" זזה, וכשמדברים על "ההתפטרות הגדולה", רגע לפני שקופצים למסקנות על "דור עצלן" או "מפונק", כדאי להבין למה היא זזה, ומהו אתגר המנהיגות.
בסקר שנערך בפברואר 2022 וכלל 15,000 עובדים, צנחה תחושת העובדים כי דואגים מאוד לרווחתם עד לרמה של 24%!!, זוהי ירידה מתמשכת במהלך השנתיים האחרונות, מאז הפיק של תחילת הקורונה, לרמה נמוכה עוד יותר ממה שהייתה לפני הקורונה.

האנשים כבר לא מוכנים לשעבד את האושר שלהם תמורת עבודה, וארגון שלא יבין את זה, יישאר עם העובדים הפחות טובים, אלה שאין להם ברירה. האם העובדים יתגמשו, או שדווקא הארגונים הם אלה שיתגמשו? נחכה ונראה.

קרא עוד »
הצלחה
אייל גונן

יש מתחזה בקהל? על "תסמונת המתחזה"

אחד התסביכים של אנשים מוצלחים, מנהלים ומנהיגים, הוא "תסמונת המתחזה", החשש שאני לא מספיק מוכשר, שהגעתי למקום שבו אני נמצא בטעות, ושאני לא מתאים. הפחד הגדול הוא שאוטוטו מישהו יחשוף אותי או ש"תיקרע המסכה מפני" ויגלו שאני לא מי שחשבו.

קרא עוד »