מנהיגים משחקים דמקה או שח-מט?

תחשבו לרגע לפני שאתם ממשיכים, מה מנהיגים משחקים, דמקה או שחמט?
ההבדל העיקרי בין דמקה לשחמט הוא שבדמקה כל הכלים נעים באותה צורה, ובשחמט כל כלי נע אחרת. אם רוצים להצטיין בשחמט צריך לדעת מה היכולת של כל כלי, לשלב אותו במהלכים יחודיים, ולהביא את החוזקות והיתרונות שלו לידי ביטוי כדי לנצח. מנהיגים משחקים שחמט, בחיים האמיתיים אין דמקה.
מנהיגות זה לתת לכולם את אותו היחס?
יש הבדל בין שוויון להוגנות, שוויון זה לתת לכולם את אותו היחס או אותם האמצעים, והוגנות זה לתת לכל אחד את היחס והאמצעים המתאימים לו.
מורה בבי"ס חילקה לכל אחד מהתלמידים בכיתה פתק ובו נכתב באיזה איבר בגוף הוא נפצע. לאחר מכן הגיעה לתלמיד הראשון ושאלה "היכן נפצעת"? התלמיד ענה "באצבע". המורה חבשה את אצבעו והמשיכה לתלמיד הבא, גם אותו שאלה היכן נפצע ולא משנה מה הייתה תשובתו, היא חבשה לו את האצבע. כך עברה את כל התלמידים.
בסוף ההדגמה נעמדה המורה מול הכיתה ואמרה "תלמידים יקרים, כל אחד מכם קיבל ממני טיפול שווה, אבל כפי שאתם רואים, יחס שווה לא תמיד מועיל…" מאותו הרגע, בכל פעם שאחד התלמידים התלונן על יחס שונה, הזכירה המורה את ההדגמה עם התחבושות.
שוויון זה להתמקד בנקודת ההתחלה, הוגנות זה להתמקד בתוצאה הסופית. להתייחס לכולם בשוויון זאת לא מנהיגות, להתייחס לכולם בהוגנות זאת מנהיגות.
הרעיון במנהיגות הוא שאין כלל ויוצא מהכלל, הכל יוצא מהכלל.
ה"מנהיגות המצבית" מתבססת על תפיסה לפיה אין סגנון מנהיגות קבוע, הנותן מענה לכל הסיטואציות, אלא שהמנהיג צריך להתאים את הסגנון לפי המשימה והאנשים.
המנהיגות המצבית מדברת על הגדרת מטרות משותפת למנהיג ולמונהג, על ניתוח היכולת והמחויבות של המונהג, והתאמת הסגנון המנהיגותי הרלוונטי – יותר תמיכה או יותר הכוונה.
בבסיס הרעיון, התאמת "חליפה אישית" (Tailor made) לכל מונהג, בהתאם לצרכים ולשלב ההתפתחותי שלו, לאור המטרות המוגדרות.
אין דבר יותר לא שוויוני, מלתת לאנשים שונים יחס שווה.

מעניין? שתפו 

WhatsApp
Email
LinkedIn
Twitter
Facebook

7 מחשבות על “מנהיגים משחקים דמקה או שח-מט?”

כתיבת תגובה

עשוי לעניין אותך גם

הצלחה
אייל גונן

מטרות לשנה החדשה?

ג'ימס קליר כתב בספר "הרגלים אטומיים" שאנחנו לא עולים לרמת המטרות שלנו, אלא אנחנו נופלים לרמת המערכת שלנו", והדבר המצער הוא שאכן בד"כ אין קשר בין המטרות שקובעים למה שעושים בפועל באופן עקבי לאורך השנה (משמעת, שינויים וכו'), ומה שיקבע בפועל לאן נגיע אלה ההרגלים שלנו ולא המטרות, "המערכת" שלנו חשובה יותר מהמטרות.

קרא עוד »
מנהיגות
אייל גונן

ההשפעה והרטוריקה של זלנסקי

זלנסקי יודע שבאמצעות רטוריקה נכונה אפשר לזכות באהדת הקהל, ושבלי קשר האמת אינה עומדת למבחן, אלא היכולת ליצור יחס אוהד בין הנואם והקהל, שבאמצעותו העברת המסר הופכת לקלה יותר.
זלנסקי כמו רטוריקן טוב, יודע להתאים עצמו ולדבר אל כל קהל בשפה הרלוונטית אליו, ולהעביר לו מסר ייחודי כדי להניע את הקהל לחשוב על הדברים לעומק. אחת הדרכים הנפוצות ביותר ושבה משתמש גם זלנסקי, היא ביצוע אנלוגיות שמאפשרות הבנה מהירה יותר, ועל בסיס העובדות המוזכרות, קל להעביר ולהבהיר את הטיעון. רטוריקן טוב מוצא את המשותף בינו ובין הקהל, ומטרת האנלוגיה לאירועי העבר שרלוונטים לקהל, היא לגרום לקהל לראות את המציאות דרך עיני הנואם.

קרא עוד »