מודל PERMA לרווחה ושגשוג
מודל PERMA של פרופ' מרטין סליגמן, אבי הפסיכולוגיה החיובית, מספק דרכים פרקטיות ליישום בחיי היומיום, כדי להבטיח שהאושר, המשמעות והמימוש העצמי לא יהיו מקריים בחיינו, אלא…
תוכן
משמעות
משמעות בעבודה ובחיים, ולמה היא לא אותו דבר כמו אושר.
משמעות היא לא הטבה ולא אושר. היא נבנית בפער שבין מה שאדם עושה לבין מי שזה משנה עבורו — ולכן יש למנהל הרבה מה לעשות איתה.
דווקא כשהעבודה משתנה מהר, משמעות הופכת לעוגן: הסיבה להישאר, להתאמץ ולהיות חלק ממשהו.
מאמרים
מהפודקאסט
8 פרקים על משמעות
פרופ' דן אריאלי
לא רציונלי
קשה לשנות את האופי של האדם — אבל קל לשנות את הסביבה שלו. פרופ' דן אריאלי על למה אנחנו אלופים בהסרת חיכוך בדרך ללקוח וחלשים בזה כלפי העובדים, על בירוקרטיה שמחסלת מוטיבציה ומשמעות, ועל למה החוויות המשמעותיות בחיינו כרוכות דווקא בקושי.
אייל גונןפרק סולו
מנהיגות מייצרת משמעות
מה ההבדל בין אושר למשמעות, ולמה בדידות היא כבר לא רק עניין של גיל? פרק סולו קצר על משבר המשמעות בעולם העבודה, על הפער בין מה שמרגישים בהנהלה לבין מה שמרגישים בשטח — ועל מה שמנהלים יכולים לעשות כדי לחבר אנשים לעשייה שלהם.
חנה רדויזמת חברתית
מנהיגות יוצרת מציאות
ב-2011, כשרוב האנשים צפו במחאה מהסלון, חנה רדו עזבה משרה בכירה ונסעה למצפה רמון להקים עסקים חברתיים. שיחה על יזמות בלי תירוצים, על עסקים ולא פילנתרופיה, ועל נשים מהפריפריה שנכנסות לעולמות ההייטק והפיננסים.
שירה שפיראאמו של ענר שפירא ז"ל
מבוא ל"אנרכיזם"
שירה שפירא מספרת על בנה, ענר ז"ל — מוזיקאי, פילוסוף ולוחם בסיירת נחל — שבשבעה באוקטובר לקח פיקוד במיגונית ברעים. שיחה על המורשת שהשאיר, על האמונה שלו באהבה בין אנשים, ועל איך לוקחים שעת גורל והופכים אותה לשעת ייעוד.
שבי שמלוסמנכ"ל משאבי אנוש, בית החולים איכילוב
חוסן באיכילוב
להוריד בית חולים שלם למקלטים תת-קרקעיים בשש שעות. שבי שמלו על חמש שנים של משברים באיכילוב — מקורונה ועד המתקפה האיראנית — ועל חוסן, שליחות ומשמעות בעבודה בזמנים הקשים ביותר.
מתן כצמןראש מועצת אבן יהודה
מנהיגות מוניציפלית
למה עורך דין מצליח עובר לשלטון המקומי? מתן כצמן על מנהיגות משרתת, שקיפות ומדדים, "הצלחות רכות" לצד אתגרים אסטרטגיים — ועל ראש מועצה שמודה גם במקומות שבהם לא הצליח.
אייל גונןפרק סולו
מנהיגות וערכים
יש פער בין הערכים שכתובים על הקיר לבין מה שקורה בארגון בפועל — והפער הזה הוא מקור הניכור הגדול ביותר בארגונים. פרק סולו על ערכים ומנהיגות, עם דוגמאות מדיסני, אינטל ומיקרוסופט.
ד"ר שמעון אזולאיפילוסוף וחוקר משמעות
משחק המשמעות
האם להרגיש משמעותי זו פריווילגיה או זכות יסוד? ד"ר שמעון אזולאי על "משחק המשמעות" בעידן המודרני, על קהילות כמרחב משמעות, ועל ההבדל בין מנהיגות משמעותית למנהיגות שמחוללת משמעות.