מודל PERMA לרווחה ושגשוג
מודל PERMA של פרופ' מרטין סליגמן, אבי הפסיכולוגיה החיובית, מספק דרכים פרקטיות ליישום בחיי היומיום, כדי להבטיח שהאושר, המשמעות והמימוש העצמי לא יהיו מקריים בחיינו, אלא…
תוכן
מודעות
מודעות עצמית, דפוסים תחת לחץ, והיכולת לבחור אחרת.
תחת לחץ, כמעט כולנו חוזרים לדפוס שעבד לנו פעם. מודעות היא היכולת לראות את הדפוס הזה ברגע שהוא מתחיל — ולבחור אחרת.
זו לא עבודה "רכה". זו אחת המיומנויות הכי מעשיות שמנהל יכול לפתח, כי היא משפיעה על כל החלטה ועל כל שיחה.
מאמרים
מטרות לשנה החדשה?
ג'ימס קליר כתב בספר "הרגלים אטומיים" שאנחנו לא עולים לרמת המטרות שלנו, אלא אנחנו נופלים לרמת המערכת שלנו", והדבר המצער הוא שאכן בד"כ אין קשר בין המטרות שקובעים למה שעושים…
ערכים ומנהיגות – מצפן זהותי מנהיגותי
כשאנחנו מובילים מתוך הערכים שלנו, המורכבות שבקבלת החלטות פוחתת, והמאבקים הפנימיים והמתח הפנימי פוחתים, ברמה האישית וברמה הארגונית. הערכים שלנו הם העוגן, הבסיס והמצפן…
פרספקטיבה ומנהיגות
השבוע הזה הזכיר לי את החשיבות של היכולת לראות דברים בפרספקטיבה, כלומר מנקודת מבט אחרת, ועד כמה המיומנות הזאת יכולה להשפיע על החיים שלנו, למרות שרוב הזמן אנחנו לא כל כך…
מה עדיף להיות צב או ארנב?
יש שתי תפיסות לחיים, שונות אחת מהשנייה, ודווקא אחרי שנים של ניסיונות לאמץ את גישת הארנב, אני מבין שאני הרבה יותר טוב בלהיות צב. אז מה ההבדל בין הגישות? נניח שמציעים לכם…
מה הערכים שלכם? ולמה זה חשוב?
מנהיגים שהערכים שלהם ברורים להם, והם משדרים אותם בהצלחה, מגדילים את הרווח לארגון פי 5!!!! הערכים שלנו משפיעים על כל תחום בחיים שלנו.
"התפתחות אופקית" מול "התפתחות אנכית"
הרבה אנשים מספרים לי, שלא משנה לכמה הרצאות, ימי עיון או סדנאות הם הלכו במגוון רחב של מיומנויות, ועדיין הם לא באמת מרגישים שיפור. לא מרגישים שמצליחים להתקדם ולהגיע להישגים…
הורות ומנהיגות
הורות היא אחד האתגרים הגדולים ביותר בכל מה שקשור לניהול ומנהיגות, אי אפשר להשוות את זה כמעט לשום תפקיד אחר. לא באינטנסיביות, לא באחריות, לא במשמעות, ואין אפשרות לעשות…
אם הכל חשוב, שום דבר לא חשוב באמת
אחת המיומנויות החשובות ביותר כדי להיות אפקטיביים, ובמיוחד למנהיגים, היא היכולת לתעדף. חוסר היכולת לתעדף נכון, גורמת לתחושה מתמדת של פספוס, עומס, חוסר שליטה, תסכול ועלולה…
רפלקציה – איך אתם עם לחשוב?
במחקר שערך טימותי ווילסון מאוניברסיטת וירג'יניה, ופורסם ב-Science, 146 סטודנטים התבקשו לשבת בחדר ריק, ללא ספרים, טלפונים ניידים או הסחות דעת אחרות, וההנחיות שהם קיבלו היו…
מה הגורם שמבדיל הכי הרבה בין מנהיגים?
ישנו גורם מכריע משותף לכל המנהיגים האפקטיביים, והוא רמה גבוהה של אינטלגנציה רגשית. זה לא שמנת המשכל או היכולות הניהוליות כבר לא רלוונטיות, אלא שהן כבר נחשבות ל"יכולות…
יש מתחזה בקהל? על "תסמונת המתחזה"
אחד התסביכים של אנשים מוצלחים, מנהלים ומנהיגים, הוא "תסמונת המתחזה", החשש שאני לא מספיק מוכשר, שהגעתי למקום שבו אני נמצא בטעות, ושאני לא מתאים. הפחד הגדול הוא שאוטוטו…
אתם אמיצים?
ברנה בראון מדברת על פגיעות, ואומרת שאנחנו יכולים לבחור באומץ או בנוחות, אבל לא בשניהם יחד. היא מגדירה את האומץ כמוכנות להיות פגיע, לפעול בלי ערובה לכך שתצליח. לא לחשוב על…
איך לנהל את הקשב שלנו?
קורה לכם שאתם בבית ונזכרים ששכחתם לעשות משהו בעבודה וזה מטריד אתכם? קורה לכם שאתם שוכחים לעשות דברים, אבל נזכרים בהם בדיוק ברגעים הלא מתאימים? אז יש פתרון שיגרום לכם לא…
העוצמה של השיפורים הקטנים
בספר 'Atomic habits' מתאר ג'ימס קליר כיצד שינויים שנראים קטנים וחסרי משמעות בהתחלה, מובילים לתוצאות משמעותיות, אם דבקים בהם לאורך זמן.
מנהיגות ואגו – "מחלת המנכ"ל"
כשרוצים לרצות את המנהל, מסננים את המידע שזורם מעלה בהיררכיה, כך שרק המידע המחמיא יגיע, וככה המנהל לא באמת מקבל משוב כנה ואמיתי מהסביבה. לפעמים התפיסה של האנשים שקרובים…
מוכנים לחצות את "תהום התירוצים"?
התודעה שלנו היא מה שמשפיע הכי הרבה על החיים שלנו, היא קובעת מה תהיה הגישה שלנו, ומה תהיה איכות החיים וההישגים שלנו. כשאנחנו רוצים להתפתח ולעבור שינוי, שינוי תודעתי הוא…
לאן אתם רוצים להגיע?
אנשים רוצים להגיע להישגים אבל לא מוכנים להשקיע ואפילו לסבול את מה שנדרש לשם כך. כולם רוצים להיות רונאלדו, לינוי אשרם או יובל שמלא, אבל לא באמת. רוצים להצליח כמוהם, לזכות…
מתי לוותר? עדיין לא!
שתי צפרדעים נפלו למכל שמנת. עד מהרה הן הבינו שהן הולכות ושוקעות: הן לא יכלו לשחות או להחזיק מעמד על פני השטח זמן ממושך מפני שהעיסה הייתה סמיכה וטובענית. תחילה פרפרו שתי…
"הדבקה חברתית" – תרגיל של אלופים לשנה החדשה
יש משפט שאומר שאנחנו הופכים להיות הממוצע של חמשת האנשים שאנחנו נמצאים בסביבתם הכי הרבה זמן. אז מה זה אומר? "הדבקה חברתית" אומרת שאנחנו מושפעים הכי הרבה מהאנשים שאנחנו…
איך אתם עם "השראה"?
אחד הדברים שאנשים צמאים לו הוא השראה, היא הגורם שמעורר אותנו בתחילתו של כל שינוי, קטן וגדול. השראה היא רעיון שאני נחשף אליו, דפוס חשיבה או דפוס התנהגות, של מישהו אחר…
מהפודקאסט
17 פרקים על מודעות
צור ישראל גנוסרמנכ"ל ושותף מייסד, תוכנית המנהיגות הופמן קופמן
אזור המנהיגות
התחלנו, באופן לא שגרתי, במדיטציה. משם הדרך הובילה לשני "שרירים" שכל מנהיג צריך — מיקוד ומודעות עצמית — ולטענה שלפני כל מיומנות ניהול צריך לעבוד על מערכת ההפעלה. ובסוף גם שאלה שמעוררת ויכוח: האם ארגונים הם באמת People First, או שבעצם הם Mission First?
איתן זינגרמנכ"ל סיבוס
"תקדים את המחליף שלך" — בדידות, ניהול ואגו
מה קורה מאחורי הקלעים של ניהול בכיר? שיחה עם מנכ"ל סיבוס על החלטות בצמתים קריטיים, על שחיקה מנטלית ועל התפקיד של אגו וסקרנות בקריירה. ובדרך — גם הקשר בין יציאה מאזור הנוחות, סדנאות משחק וניהול חברות גדולות.
מיקי אלוןחוקרת תודעה
מעבר עידנים / סדר יקומי חדש
מרגישים שהעולם סביבנו פשוט השתגע? חוקרת התודעה מיקי אלון מציעה לראות בתקופה הזאת "תעלת לידה" — צרה, לוחצת וחד-כיוונית. שיחה על קריסת הסדר הישן, על הרגע שבו אין "מבוגר אחראי", ועל איך הופכים רגע של גורל לרגע של ייעוד.
לירון גליקמןמומחית בינלאומית לנטוורקינג ומיתוג אישי
אפקט הקשר
מכירים את אלה ששולחים הודעה רק כשהם מחפשים עבודה? זה כמו לעשות ביטוח אחרי התאונה. לירון גליקמן על למה בונים קשרים לפני שצריכים אותם, איך שואלים "שאלות דופמין", ואיך נטוורקינג קשור אפילו לאיכות ולתוחלת החיים.
ענבל הראלסמנכ"לית משאבי אנוש, אופרטיב
כואב לגדול
תכננתי לדבר עם ענבל על חיכוך — והיא רצתה לדבר על כאב. שיחה על הארגון כגוף חי, שבו המנהיגות היא המוח וה-HR הוא מערכת העצבים, על "הכחשה ארגונית", ועל למה חיכוך וכאב הם לא תקלה, אלא סימן.
גלית גולדסמנכ"לית משאבי אנוש בחברת סטארטאפ גלובלית
הייטק — לא "גן סגור"
כניסה להייטק באמצע החיים, בלי להגיע מהמסלול הקלאסי. גלית גולד בשיחה כנה על פערי שפה ותרבות, על תסמונת המתחזה שלא נעלמת, על אומץ להגיד אמת למנכ"ל — ולמה זה לא סיפור סינדרלה.
רענן כהןיזם סדרתי, מחבר הספר "רק עוד קצת ודי"
רק עוד קצת ודי
לעמוד על הפודיום ולוותר על הפרס. רענן כהן סירב להצעה של 10 מיליון דולר כי היה בטוח שהחברה בדרך למיליארד — ואז הגיעו האייפון והאנדרואיד. שיחה כנה במיוחד על מה שעובר על יזם מאחורי הכותרות: הנפילה, הסיבוב השני, הבדידות, ו"שאלת דג הזהב".
ד"ר מיכל הרשמן שטריתמומחית לרטוריקה ומנהיגות
רטוריקה של מנהיגות אותנטית
איך מילים הופכות לכלי מנהיגותי? ד"ר מיכל הרשמן שטרית מנתחת את הרטוריקה של מנהיגים כמו טראמפ וזלנסקי, ומסבירה את ההבדל בין רטוריקה אותנטית לדמגוגיה — ולמה הקשבה אמפתית היא המיומנות הקשה ביותר למנהיגים.
טל פריבנרחוקרת אומץ ופגיעות
פחות מנהיגים גיבורים, יותר מנהיגים אמיצים
אנחנו צריכים פחות גיבורים ויותר מנהיגים אמיצים. חוקרת האומץ והפגיעות טל פריבנר על האומץ היומיומי שנדרש כדי להוביל באי-ודאות, על ההבדל בין אומץ לאסרטיביות — ולמה פחד הוא בעצם מגדלור.
ליזה תבוריסמנכ"לית משאבי אנוש, אורמת
מנהיגות אותנטית
אותנטיות זו לא סחבקיות. ליזה תבורי על מה זה אומר להיות אותנטי כמנהל, על הסיפור האישי שלנו כעוגן, ועל כמה פגיעות לחשוף — כך שתחזק את האמון ולא תעמיס.
אורי להבמייסד אאוטבריין ויזם סדרתי
קהילות לבודדים בצריח
בדידות היא חלק מהתפקיד של מנהלים בכירים ויזמים — אבל היא לא חייבת להיות גזירת גורל. אורי להב, מייסד אאוטבריין, על שותפות יזמית של עשרים שנה, ועל קהילות והפלגות משותפות שמסירות מסכות ומייצרות שיחות אמיתיות.
נילי גולדפייןמשנה למנכ"ל, נירם גיתן (NGG)
מודעות עצמית כעוגן
לא ללמוד עוד מיומנות — אלא ללמוד את עצמנו. נילי גולדפיין על מנהיגות בעולם בהפרעה, על "עייפות משינוי" שגורמת לשחיקה, ועל למה דווקא מודעות עצמית היא העוגן במציאות שלא מפסיקה להשתנות.
רותם שביטמייסדת Talk Master, מומחית לדיבור מול קהל וכריזמה
מנהיגות כריזמטית
רגע אחרי נאום "דם, יזע ודמעות", כשכולם מריעים, צ'רצ'יל פנה לעוזר שלו: "אין לך שום סיבה לחייך". רותם שביט על המחקר שהראה שאפשר לפתח כריזמה, על ארבעה סוגי כריזמה, ועל כלים פרקטיים לפני נאום או ראיון.
ד"ר מתי הר-לבמומחית למנהיגות תודעתית
משבר כמנוע צמיחה: המסע למנהיגות תודעתית
איך משבר הופך למנוע צמיחה? ד"ר מתי הר-לב על מנהיגות תודעתית, על המעבר מקורבנות למנהיגות שמייצרת את המציאות, על קבלה ואחריות — ועל הפער שנפתח בכל פעם שאנחנו מגיעים למשהו שרצינו.
טלי סלונים שפטמנהלת משאבי אנוש, מרצה ומאמנת, מחברת "לשחרר את הטאלנט שבך"
מנהיגות וניהול עצמי
על מי האחריות לפתח את הקריירה שלי? טלי סלונים שפט על ניהול עצמי בעולם העבודה המתחדש, על מיתוג אישי ורשת קשרים, על מיקוד שליטה — ועל פעולה מתוך "אזור הגאונות".
ואדיק רוזנבליטפסיכולוג קליני ויועץ ארגוני
מערכות הפעלה מנהיגותיות
למה רוב המנהלים מגיבים במקום ליזום? ואדיק רוזנבליט על מערכת ההפעלה הפנימית, על ההבדל בין מנהיגות ריאקטיבית לקריאטיבית, ועל הצורך שלנו להיראות חכמים, בשליטה ואהובים — והמחיר האישי והארגוני שלו.
אליאב זכאילשעבר מנכ"ל מכון LEAD
פיתוח מנהיגות צעירה
האם מנהיגות היא תכונה מולדת או נרכשת? אליאב זכאי על מה שמייחד תוכניות פיתוח מנהיגות מוצלחות, על הבחירה האישית להשפיע, על המחיר של הבחירה להנהיג — והאם יש תקווה למשבר המנהיגות.