מנהיגות במציאות מורכבת
בשנות ה-80 של המאה הקודמת השתמשו במושג VUCA בכדי לתאר את הסביבה בעולם שלאחר המלחמה הקרה, בעידן הדיגיטלי והמקושר. הסביבה אופיינה בתנודתיות, אי ודאות, מורכבות ועמימות. לאחר…
תוכן
AI והעולם החדש
מה נשאר אנושי כשהעבודה משתנה — ומה זה דורש ממנהלים.
השאלה שמעניינת אותי היא לא מה ה-AI יודע לעשות, אלא מה קורה לנו כשאנחנו מוסרים לו חלקים מהעבודה — ומה מהם אסור לנו למסור.
ככל שהטכנולוגיה עושה יותר, המיומנויות האנושיות — שיקול דעת, אמון, שיחה קשה — הופכות לנכס ולא לתוספת.
מאמרים
מהפודקאסט
6 פרקים על AI והעולם החדש
צור ישראל גנוסרמנכ"ל ושותף מייסד, תוכנית המנהיגות הופמן קופמן
אזור המנהיגות
התחלנו, באופן לא שגרתי, במדיטציה. משם הדרך הובילה לשני "שרירים" שכל מנהיג צריך — מיקוד ומודעות עצמית — ולטענה שלפני כל מיומנות ניהול צריך לעבוד על מערכת ההפעלה. ובסוף גם שאלה שמעוררת ויכוח: האם ארגונים הם באמת People First, או שבעצם הם Mission First?
פרופ' דן אריאלי
לא רציונלי
קשה לשנות את האופי של האדם — אבל קל לשנות את הסביבה שלו. פרופ' דן אריאלי על למה אנחנו אלופים בהסרת חיכוך בדרך ללקוח וחלשים בזה כלפי העובדים, על בירוקרטיה שמחסלת מוטיבציה ומשמעות, ועל למה החוויות המשמעותיות בחיינו כרוכות דווקא בקושי.
אייל גונןפרק סולו
מנהיגות מייצרת משמעות
מה ההבדל בין אושר למשמעות, ולמה בדידות היא כבר לא רק עניין של גיל? פרק סולו קצר על משבר המשמעות בעולם העבודה, על הפער בין מה שמרגישים בהנהלה לבין מה שמרגישים בשטח — ועל מה שמנהלים יכולים לעשות כדי לחבר אנשים לעשייה שלהם.
גליה אקשטייןמנהלת משאבי אנוש, פאלו אלטו נטוורקס ישראל
מהר, חד, אנושי
מ-120 ל-1,600 עובדים, בעולם הסייבר שלא מפסיק להשתנות. גליה אקשטיין על Disruption כערך, על Execution שלא בא על חשבון אנשים, על ניהול לפי חוזקות — ועל HR שמפסיק להיות "שוטר של תהליכים".
נעם מנלהמרצה וחוקר תודעה קולקטיבית
מנהיגות ב"כאוסדר"
למה מנכ"לים מעדיפים סדר שלא עובד על תנועה? נעם מנלה על השפעת הטכנולוגיה על התודעה ועל רוח הזמן, על המעבר מכריזמה מסורתית לכריזמה חדשה, ועל איך מנהיגים נשארים רלוונטיים בעולם כאוטי.
פיני טליזם ויועץ בתחום המנהיגות
המנהיגות החדשה: למה כולם מדברים על זה?
איך נראית ומרגישה המנהיגות החדשה? פיני טל על מנהיגות שרואה את האנשים, מבוססת אמון, אותנטית ומשרתת — ולמה מנהל צריך להיות קודם כל אדם.